さて。
新年早々、恒例の作業の一つに「目標」を立てることがあります。塾生全員の目標が出揃ったところで、目標の立て方について復習をしておきましょう。
僕の場合は、目標管理のツールは「フランクリン・プランナー」（注１）を使っています。別にこれに限らないと思いますが、個人的にはここ１０年ほど愛用しています。今のところ、自分にとってこれを超えるツールが見当たらないので、しばらくは使う予定です。
あとは「５年日記」（注２）です。毎日５行１００文字程度の日記が、５年間つけられるようになっています。同一日付の出来事を最大５年分振りかえれる、のはなかなか重宝します。これも１０年以上使っており、３冊目に突入しています。
目標の立て方は、大きく分けて２段階になります。①結果目標（年間） ②プロセス目標（週ごと） です。例えば「①今年は４件の発明を特許出願する」「②そのために、毎週XX時間の発明時間を確保する（できれば毎日XX分行う）」のような形です。
よく結果目標だけ立てる人がいますが、実践するための具体的な「時間」計画に落とし込まないと、多分達成できません。また「XXについて完璧に理解する」のような、測定不可能な目標も、最終目標としては避けたほうがいいでしょう。達成感が得られないからです。
「プロセス目標」の最小単位は「週ごと」が良いでしょう。ほとんどすべての人は、一週間をひとつのサイクルとして生活していますので、ここに「時間」を組み込むのが、一番無理がありません。一週間のスケジュールを予め組んで繰り返すことにしても良いですし、毎週土曜日か日曜日に、次の一週間の「時間」計画を立てても良いでしょう（僕はこちらのパターン）。
会社勤めの人は「１ヶ月」の目標を立てることが多いですが、僕はあまりおすすめしていません。１週間の積み重ねが、１ヶ月になる、という風に組む方が良いでしょう。１週間は必ず７日ですが、１ヶ月は日数も違いますし、生活リズムとも、かみ合っていません（注３）。
さて、年末年始に「フランクリン・プランナー」を用いて「ミッション・ステートメント」の見直しも含めた、振り返りと目標の見直しを行ったのですが、偶然、手帳を使い始めたころの「一週間コンパス」（注４）が出てきたので、参考までに可能な範囲で転記しておきます。
１０年ぐらい前のものですので、３０才頃、ちょうどコマツで新規事業開発をしていた頃のものです。当時、僕が置かれていた状況を如実に反映したものになっています。現在は全く異なることを書いていますので、過去のものと見比べることは、自分の今後を考える上で非常に参考になりました。
・役割「リーダー、コーチ」
エゴを捨て、他に求めず、明るく、手本となり、他者を励まし、手助けをし、他者の能力を１００％引き出す。
・役割「自立者」
自立する。チャンス、努力、計画、準備と実行。
・役割「家族とパートナー、仲間」
割愛。。。
・役割「エンジニア」
IntelligenceとTechnology、情報分析と意思決定
・役割「読書家」
古典、名著、スキルUP、文化と歴史、流行りを捨て、持たずに読む。
・役割「プロフェッショナル」
顧客への誓約、プロとしての倫理とペルソナ、必要なスキルの洗い出しと修得
・役割「教育者」
互いに教えあう仕組み、人つくりをキャリア後半の中心に
・役割「求道者」
自己の内面に隔絶されたコアを持つ、自己との対話のツールとしての読書、思索の相手と場を持つ。
自分が目指すところは何処か（Where, What）、それにたどり着くために毎週何をするか（What, How, When）、と落としこんでいけば、着実に成長します。
皆さんもぜひ、今年の目標を達成するために、参考にして「毎週」の計画を立ててください。
では！
※ 注１）「７つの習慣」S.R.Covy とセットのツールです。
※ 注２）いろんなメーカーから出ています、特にこだわりはありません。
※ 注３）１ヶ月毎に行うべきなのは、売上管理（もしくは家計管理）ぐらいでしょうか。
※ 注４）「フランクリン・プランナー」に付属の、一週間のおおまかな目標管理をするためのツール。結構重宝します。使い方はいろいろ有るようですが、僕は目指すべき方向を忘れないための、まさに「コンパス」として使っています。
