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2020年2月17日月曜日

「SDGs」の視点で自身の発明を考え直す~「社会の流れ」を意識する(発明塾第539回/第540回/第541回/第542回/第543回/第544回)

今回は、1月30日、2月2日、6日、9日、13日、16日開催分の報告です。
(楠浦は原則、Read Only で参加していません)

一部、キャリーオーバーしているテーマもあるようですが、2月から新しいテーマでの討議が本格化しています。

「お題」

決めが重要、ということは既に痛感しているでしょうから、目標を厳選し、見失わないように進めてください。

現在、過去発明の振り返りを一部共有していますが、それを見ても

まぁまぁ、迷子になる

ことがわかります。


僕は迷子にならないので、誰がどういうときに迷子になるのか、厳密な理由/理屈は

「???」

なのですが、過去事例を見ると、なりやすい人とならない人がいるのはほぼ明らかですので、迷子になりやすいんですよねー、という人は、

「この議論/作業、目標とするところに向かって進んでるのか」

強く意識して進めてください。これまでの事例からわかることとして、発明や調査が

「楽しくなっちゃって」

脱線する人が多い印象です。


さて、現在取り組んでもらっている発明は、一部、

「SDGs」

の文脈で議論されている分野に関するものですね。

この機会に、

「そもそも、今、世界で、何が問題とされているのか」

大きな視点の情報も、自身の頭の中に入れておくとよいでしょう。

知っての通り、僕は、大学院は

「エネルギー応用工学」

専攻で、コマツ時代は

「風力発電関連の新規事業」

立ち上げを担当していました。

   
「地球の未来を守るために」は、過去何度か紹介していますが、改めて。
「モラル・キャピタリズム」は、企業人/経営者として、
どう SDGs に取り組むか、OBOGに読んで欲しい本です。


当時 SDGs という言葉はありませんでしたが、

「限られた資源の有効利用、および、廃棄物の問題」

と、地政学的に課題が多く、かつ、気候変動の観点で議論を呼んだ

「石油依存」

についての問題意識は、かなりはっきり持っていました。

残念ながら当時、発明塾がありませんでしたので(笑)、さほど良いアイデアは思いつきませんでした。


しかし、

「風力発電」

は、その後50年ぐらいを見据えたときに、シンプルな装置だし、地味ながらもじわじわと広がり、一大産業になるのかなという、漠然とした予感がありました。

皆さんも、こういう感覚は大事にしてほしいと思います。

太陽電池も、たぶんそうなるだろうという感覚はありましたが、半導体の世界で機械屋がどう役に立てるか、当時は、具体的なイメージが持てませんでした・・・。

結局その後、僕はナノテクStart-Upで半導体プロセスにどっぷり携わったので、専門など関係ない、やりたいことをさっさとやれ、ということなのですが・・・。


さて。

時代を作るのは、皆さんです。

皆さんが、新たな時代を拓く技術や事業に飛び込めば、それが実現する可能性が高まるわけですから。

時代の最先端で、次の時代を見据えている

「預言者」

をきちんと探し、その声に耳を傾けてください。

「エッジ情報」

を探して読んでね、と言っているだけですね。


今月から、試験的に、新しいメンバーを受け入れています。

社会に、より大きなインパクトが与えられるような運営体制に、徐々に移行していきます。

そのための準備が、急速に整いつつあるからです。

僕の持ち味は

「継続」
「実績の積み上げ」

です。

周囲の反応を見ると、そろそろ臨界点を超えたのかな、という気がしています。

引き続き、よろしく。


楠浦 拝



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2018年2月17日土曜日

「人生かけていい、と思えるネタを、人生かけてやればよろしい。必要な知識やアイデアは、発明塾の仲間がくれる。」/読書/アイデアの使い方~発明塾第418回(投資部第35回)

執筆を少しさぼっておりました。

1月中旬にインフルエンザにかかって以来、いろいろなリズムが狂ってしまい、元に戻すのに苦労しました。

歳を取ると、自身の体のことも、なかなか思い通りにいかないもんですね。
(ちょっとボヤいてみました)

さて、今は完全に元に戻しまして、筋トレなども再開しています。この間、いろいろな場へお誘いいただいた方には、不義理をいたしました、大変申し訳ございませんでした。

418回は、社会起業部7割、投資部3割という感じで実施しました。

以下、タイトルにも掲載した言葉は、僕が、メンバーの一人に贈った言葉です。

「人生をかけていい、と思えるネタを、人生かけてやればよろしい。必要な知識やアイデアは、発明塾の仲間が、きっとくれるから。」

何でもかんでも自分でやろうとしたり、何でもかんでも自分のこだわりで進めようとして、結局何も進まない、ということは、よくあります。

「捨てる」
「流れに任せる」
「仲間に任せる」

そんなことも、大事だと思います。

「それでも、どんどん進むこと」


「よいネタ」

なんじゃないかなと、僕は最近思ってます。

グロース投資っぽい話かもしれません。

発明塾は、僕のポリシーで

・発明がしたい人(事業には興味が無い人)
・事業がしたい人(何かやらないと気が済まない人:笑)
・投資がしたい人(自分で何か事業を興すまでには至らないけれど)

いずれのメンバーも、積極的に受け入れることにしています。

上記、いずれにも当てはまらない人であっても、発明塾で、仲間と共に何かに貢献したい、何かを成し遂げたいという人は、できるだけ受け入れていきたいと考えています。

この背景にある僕の考え方は、またどこかで詳しく述べたいと思います。

いつも言っていますが、

「大学生活に飽き足らない」

学生さんには、是非一度、発明塾を体験して欲しいですね。

普段は、Facebook内のGrで情報をやり取りしています。まずはGrに入ってみたいという学生さんは、僕のFacebookまでMessengerでご連絡ください


さて、最近考えていることや感じていることをいくつか、以下に書いておきます。


● 小塚さんがどんどん本を紹介してくれて助かる件

以前、今後は少しアウトプットに注力するため、あまり本は読まないことにしたということをどこかに書いた気がしますが、気が付くと、以外に毎週結構な数の本を読んでいるようです。
(週に45冊?ぐらいでしょうか)

いくつか特徴があります。

・ オーディオブック、あるいは、Kindleで読み上げで読む
・ 小塚さんが推奨する本が圧倒的に多い
・ 得た気付きを、メール講義でどんどん共有している

順に行きましょう。

オーディオブック、あるいは、Kindleで読み上げで読む

これは、英語の本については、古いKindleの機能を使って読み上げで読むと楽だなぁと、以前から実践していたのですが、最近は日本語の読み上げも違和感がなくなってきて、常に利用しています。

目視で読むというのは、意外とモチベーションを要求しますし、そもそも目が疲れます。今の僕のように、教材改訂などをみっちりやっていると、1日十何時間PCモニターに貼り付き、ということもあるわけで、正直、その後本を読む気は起りません。
(目が痛いので)

川崎で設計者をやっていたころ、やはり、CADに一日15時間とか貼りついていたので、目がいたくて、帰ってテレビも新聞も見る気もしない、なんて時期がありました。

読み上げだと、英語でも苦になりませんので、大変助かりますし、読み上げ速度を上げていけば、斜め読みに近いスピードで読めます。聞き逃しても、23回聞けば頭に入りますので、とても助かってます。移動中も重宝します。

小塚さんが推奨する本が圧倒的に多い

そもそも僕が読みたいと思う本が少なくなっている中で、よくもまぁ、いろいろおもろい本を見つけてくるなと思います。仕事で

「共通言語」

として必要なので読んでくれ、というものが多いのですが、何にせよ彼の本選びのセンスには脱帽です。ずいぶん楽させてもらっているなという気がします。それができる背景は一つではないでしょうが、社内と塾内では、僕のリアル本棚はほぼ完全に公開されているので、

「これ読んだことありますか」

とかいう会話にもなりづらいですし、塾の古参メンバーの大半は、楠浦が紹介している本や、本棚として公開している本を大半読んでいると思うので、それを土台に、

「次に読むならこれ」

というものが、勝手に出てくるのではないかと想定しています。
(元々それを想定して、リアル本棚を公開しています)

メンバーは知っていると思いますが、僕の本棚は相当脈絡が無いので、広く公開することはしませんが、塾生には、何らか参考になればいいだろう、ということで公開しています。
(音楽、絵画や彫刻、お笑い、囲碁、将棋、スポーツ、教育、投資、経営、発明、技術、工業デザイン、知財を含む法律や判例、東西の古典や伝記、聖書やコーランなどの経典、語学、小中高の学習参考書、受験参考書、など)

得た気付きを、メール講義でどんどん共有している

読者の方はお気づきだと思いますが、最近特に、発明塾の活動で得られている知見について、メール講義で配信することが増えてきました。

以前、企業内発明塾へ参加いただいた方から、

「毎週毎週、あれだけいろいろなノウハウをまとめて情報発信されるのは、大変だなーと思うし、相当の蓄積があるんですね」

というコメントをいただいたことがあります。

特に最近、積極的にドキュメント化して蓄積するようにしています。

言葉にすることで、より正確な理解が可能になると考えていますし、意識的に実践することも可能になるからです。過去、それを自身の手元のノートで大半行っていましたが、現在は、大半をクラウド上に蓄積し、その下書きや殴り書きをノートを使って行う、という感じにしています。

読書により言語化される、つまり、読書中に、

「あー、そうそう、そういうことやねんなー、全く同じことを、300年も前に言うてるやつがおるな」

みたいなことがよく起こるのですが、そういうものを一つ一つ書き溜めてきたものが、最近、一気に文章化されてきたような感じです。


 
「いい子」をやめない限り、主体的経験は生まれず、
何も学べないし、成果も出ない。




● アイデアの使い方

冒頭に書いた、いろんな人を積極的に受け入れることにしていますよ、というのと僕の中ではつながっていますが、アイデア/発明にはまだまだ無限の可能性があると思っています。つまり、それはそのまま

「発明塾の可能性」

が無限であることを示していると、僕は考えています。

・ 自ら事業化する
・ (有償/無償で)譲渡する
・ 同じようなアイデアを持つ人を支援する

これも、順に行きましょう。

アイデアを自ら事業化する

説明不要だと思います。もともと僕は、ここから始まりました。で、いろいろなご縁で

「アイデアだけでも提供してもらえないか」

と言われ、次のフェーズに至っています。

(有償/無償で)譲渡する

発明が売れる時代、であることは間違いありません。


アイデア/発明にいろいろなエグジットがあることはいいことですし、日本の企業が

「アイデア募集」

を大々的に打ち出し、来たアイデアを(即座に)数億円で買い取る時代になったことも、また非常にいいことです。人材獲得競争の側面もあるでしょう。今後、表彰して終わりのなんちゃってアイデアコンテストや、

「事業化するなら出資するよ」

という、一見ありがたいようで、実際なんだかよくわからないアイデアコンテストだけでなく、アイデアを(それなりの)高額で買い取るコンテストが増える気がしています。優秀な人材に振り向いてもらう、ことを重視している企業が、そういうことを仕掛けてきているな、と感じます。

一方で無償で譲渡(あるいは、制約なくオープンに)することにも、実はいろいろな使い方があるのですが、今回は割愛します。知財戦略的な話も、含まれてきます。

同じようなアイデアを持つ人を支援する

投資、という観点から、僕はここに注目しています。アイデアもいろいろなものがありますし、必要であればどんどん出せるものでもありますので、それを、程度にあわせてどう役立てていくか、今後もいろいろな可能性を追求したいなと考えています。

ちなみに、企業内発明塾で

「実働支援」

として、僕やメンバーが一緒になって

「最先端情報(エッジ情報)」

を探し、アイデアを出し・・・ということを行っていますが、これも

「アイデアの使い方」

の一つではないかと、考えています。何にせよ、アイデアがいろいろな人の役に立つ、それは我々にとって非常に良いことだと考えています。



発明塾は、仲間を常に募集しています。

学生さんは、どなたでも参加可能です。
社会人の方は、参加者の紹介が必要になります。

参加希望の方は、参加者か楠浦までご連絡いただくか、あるいは、以下をお読みの上、記載の方法でご連絡ください。



楠浦 拝



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2018年2月2日金曜日

発明塾OBによる「社会起業部/社会企業部(仮)」活動~発明塾第415回/第416回(投資部第34回)/第417回

なかなかBlogを書く時間が取れず、少し間が空いてしまいました。

その間、発明塾OBが起業するにあたり、討議をしたいということで

「社会起業部/社会企業部(仮)」

としての活動を開始しました。今後、(仮)が取れるかどうかは、皆さん次第です。

OBOG、学生さんを問わず、主体的に活動を進めてもらうのは大歓迎ですし、発明塾は

「発明・知財・投資」
「最先端技術」

の領域を主たる活動の場と

「これまで」

してきましたが、それに限られるものではありませんので、参加者、あるいは、発明塾という場にとってメリットがある、つまり

「末広がり」
(発展的)

になるように、上手く活用してもらいたいと考えています。

楠浦の知人を中心に、社会人メンバーも徐々に増やしており、例えば

・知財業界の知人
・元コマツの後輩
・前職の Start-Up へ投資いただいていたファンドの元メンバーの方
・教育や地域活性化などの分野で活躍されている方
・大学の後輩にあたる方(ただし、大学で知り合ったわけではない)

なども、Facebook グループのメンバーになっていただいて、随時、オンライン・オフラインで討議させていただいています。

趣旨に賛同いただける方は、調整の上、出来る限りご参加いただけるようにしたいと思っていますので、お声かけください。
(楠浦と直接面識が無い方は、少しハードルが高くなると思われますが)



● 社会起業部/社会企業部(仮)~ビジネスの力を活用し、よい社会を創る

何をいまさらと言われそうなので簡潔にしますが、私が社会企業(起業ではない)という言葉に興味を持ったのは、2000年から2004年にかけてです。

上記で紹介した書籍も含め、日本でもこの言葉がちょっとしたブームになっていたと記憶しています。

当時、起業という言葉自体がまだ一般的でなかったため、

「社会企業」
Social Entrepreneur

と呼ばれていました。起業に限らず、様々な企業が、ビジネスの力を活用して社会問題解決へ取り組むことを指していた、と理解しています。

当時読んでいた本の一つが、以下です。



これまで、公共セクターの仕事であると考えられていた課題の解決について、企業が、お金を上手く回す仕組みを作りながら解決していくという考え方は、今はアタリマエですが、当時、多くの人にとってそれなりにインパクトがある考え方だったと、記憶しています。僕にとっても、大きなインパクトがありました。


発明塾も、そもそもそういう文脈で取り組み始めたものです。

「社会問題の解決に参加しながら学費を稼いでもらい、かつ、その稼いだお金の一部で世界でここでしか提供できない、画期的な教育を受けてもらう」

ための場として、始めました。

教育は、典型的な公共セクターの仕事で、国や自治体の支援(つまり税金)がなければ、成り立たないとされている分野です。

現在の会社を設立する際も、多くの方から

「教育なんて儲からないし、儲からないから国が税金使ってやってるわけだし、国が税金使っているからそこで収益を上げることは難しいから、やめておいたほうがよい」

という忠告を、腐るほど耳にしました。

一方、発明塾に参加してくれていた学生さんの一人は、以下の本を紹介してくれました。





発明塾の取り組みが成功しているか失敗しているか、僕は未だ判断していませんが、少なくとも、学生が生み出した知は

「発明」
「教材」
「エッジ情報」

という形で社会に還元され、利益を生み出していると考えています。
(少なくとも、会計上は)

今年は、それをより加速できるように、活動を進めていきたいと考えています。

もちろん、引き続き

「創造性」
「学習」

といった、まだ十分サイエンスされていない分野の研究も続けていきます。

先日、京都大学の心理学の先生と、ディスカッションの機会を持たせていただき、個人的にはいろいろな進歩がありました。

・ビジネス
・サイエンス

両面で、活動が加速できるような体制づくりが、今年の課題だと思っています。

いろいろな意味で、死ぬときに後悔しなくて済むように・・・




母校である京都大学も、大学で日々生まれる知を社会実装し、持続可能な
「知の拠点」
を構築するための
「挑戦的な取り組み」
を加速しています。

先日、京都大学イノベーションキャピタル や 関西TLO の方から、いろいろと刺激的なお話を聞かせていただきました。オモロイ時代になってきたなと、改めて感じました。

以前も書きましたが、10年以上待てるベンチャー投資家、というのはこれまで日本に存在しませんでした。出資して1年ぐらい経つと、いつ上場出来るんだ、できないなら金を返せ、と毎月スゴミに来る方々もおられたぐらいです。

私の知人でも、一度出資を受けたものの、あまりに話がかみ合わないため、個人保証で銀行からお金を借りて、全額返したという方も居られます。

いろいろな環境が、急速に整って来たことを感じます。

「よい仲間と、よい議論」

社会起業部/社会企業部は2回目にして早くも、非常に良い議論ができました。
(いいアイデアが出ました)

クライアントへの提案まで、しっかり詰めてください。



発明塾は、仲間を常に募集しています。

学生さんは、どなたでも参加可能です。
社会人の方は、参加者の紹介が必要になります。

参加希望の方は、参加者か楠浦までご連絡いただくか、あるいは、以下をお読みの上、記載の方法でご連絡ください。




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