以前より、発明塾は、「知識創造企業」(野中)を必須図書に指定し「知識創造モデル(SECIモデル)」を日々実践してもらうなど、組織的な知識創造を行いながら活動してきました。
10年の実績を認めていただき、先日、弊社TechnoProducer株式会社のクライアントにて、ナレッジマネジメントセミナーを開催してきました。
クライアント様のご厚意にて、無料公開できることになりましたので、以下の通り公開いたします。45分程度あります、お楽しみください。
10年越しで、我々の「知識創造の手法」と、その実績を認めていただける日が来ました。感慨深いものがあります。セミナーをご覧になられた、ナレッジマネジメントの専門家の方からは、
「仲間・多様性・信じる、などのお話は、まさに知識創造企業のお話しですね」
とのコメントをいただきました。
ナレッジマネジメントと知識創造についての最先端の取り組みとして、大きく取りあげていただきましたクライアント様の関係者の皆さまに、この場をお借りして深謝申し上げます。
10年にわたる実践の蓄積と継続的な実績を認めていただき、感謝しかありません。
発明手法やエッジ情報の探し方なども、皆さんのお仕事には十分役立つと思いますが、本当に一生役立つのは、この「実践で身につけた知識創造の手法」だと思います。
個々のテクニックにとらわれたり、しがみついたりするのではなく、もっと大きな視野を持って、発明塾で身につけたものを活かしてください。
皆さんの活躍を楽しみにしています。
楠浦 拝
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