「アイデア・発明を社会へ実装する」プラットフォームへ ～ 発明塾を「次の１０年」にむけ「再発明」する（発明塾第491回）

３０日は、OBの方の持ち込みで、アイデアをどう具現化していくかについて、討議をしました。

ここでも触れていますが

「発明に集中する」

ためにも

「発明を具現化する」

ための仕組みを作る必要があります。

いちいち、発明者が売り込みに行っていては、

「具現化できるアイデアの数は、たかがしれている」

と考えています。

僕は過去、年間２００件ほどのアイデアを、ファンドに提案したことがありますが、本当は、こういうペースで様々な（未来の）課題を解決できる発明をどんどん生み出し、良いものは次々に具現化していくような

「コミュニティー」

を作りたいと思い、発明塾を設立しました。

その後も、学生さんの協力を得て、ファンドや企業へ、年間１００程度のアイデアを、コンスタントに提案してきました。

「発明家に学ぶ発想戦略」（シュバルツ）

本文はもちろん、元 Microsoft CTO ネイサン・ミアボルドが

寄せた序文が最高です。彼とは

「発明とは預言」という話題で、大いに盛り上がりました。

当時は、実用化されるかどうかはタイミング次第・提案先次第である点について、やむを得ないとしてきました。しかし、時代は変わってきたと感じています。

変えられるだけの

「テクノロジー」

が、急速に進歩してきました。

発明塾で、１０年掛けて試行錯誤し、生み出した手法により

「分野を問わず」

発明を

「いくらでも生み出せる」

インフラが整ってきました。

「情報分析によるテーマ探索」

から

「発明創出」

その先の

「権利化」

や、その前提になる

「知財戦略」

まで、以下の e発明塾 で一通り学んでいただけるようになっています。

e発明塾の紹介ページ

実際に、企業での

「新規事業アイデア創出」

「研究・開発テーマ創出」

などで利用していただき、結果も出ています。

（もちろん、発明・知財についての社内教育としても、広く利用いただいております）

いよいよ、発明家の時代なのかなぁと、そんな気がしています。

１０年前、発明家というと、バカにされたり胡散臭がられたり、パテントトロール（言葉の定義は不明）と間違えられたり、いろいろ有ったのが、懐かしいですね。

発明塾は、ようやく、次の１０年へ向けて、再スタートを切ることになります。



僕の最大の発明である

「発明塾」（発明研究所）

を、新たなテクノロジーを用いて

「再発明」

する時期に来た、そして、できる時期が来た、と感じています。


OBOG含め、興味ある方、是非ご協力をお願いします。

発明塾の成果を、弊社（TechnoProducer株式会社）で実用化、教材化するスピードが律速になり、すこし遅れてしまいました。ですが、何事もまだ誰もやったことがないことは、１０年がかりになるものなのかもしれないなと、いう気もしています。

引き続き、ご指導ご支援くださいませ。

楠浦　拝

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