✔ Qualcomm
✔ Walt Disney Company
の2社について、討議を行いました。各社の
「ビジネスモデル」
特に
「堀」
を確認するところから、はじめました。
米国企業の多くが決算発表の時期に入っていますので、最新の情報をもとに、今後も討議を続けていきたいですね。
● 直近の各企業の決算動向
我々が注目している企業としては、すでに、P&G, American Express, JPMorgan, WellsFargo, 3M, United Health, GE, IBM, J&J などが、直近の4半期決算についてプレスリリースを出しています。この後も、Amazon, Intel, Caterpillar などの発表が控えています。
SECに提出された正式なドキュメントを入手次第、各企業の分析に入りたいところです。
皆さんよろしく。
（画像をクリックすると Amazon.co.jp のサイトへ移動します）
Amazonのプログラムから画像を引くことにしました。画像が粗いのですが・・・。
「お世辞ぐらい言え」、たしかに・・・。
「嫌われる勇気」など、最近は
「いい子ちゃん」だけでは、なかなかしんどいよね、
という本が売れているようですね。
「自然体」とは何か、考えさせられました。
Jimi Hendrix が言うように、どんな本（演奏）からも、学ぶことがあります。
Jimi Hendrix が言うように、どんな本（演奏）からも、学ぶことがあります。
● Qualcomm
直近では、特許ライセンスについて Apple からの訴訟が提起されるなど、改めて、独特のビジネスモデルが注目されているところです。
Apple は、初代 iPhone リリースの際に Infinion のモデムチップを用いるなど、慎重に検討を重ねながら事業を進めている企業です。今回の訴訟は「予想されたもの」だったといえるでしょう。
Qualcomm 社、および、その発明の歴史については、発明塾で度々講義を行っています。塾生から希望があれば、また行いますので、企画提案して下さい。
今回の討議では、Intel の動向と比較し、主に
「Connected Car」
領域について、議論を行いました。
引き続き深掘りを、よろしく。
● Walt Disney Company
昨年10月頃、映画部門の業績が、予想を既に上回っているというニュースで話題になりました。大リーグ中継などを含む「メディアネットワーク部門」を持っており、独特のビジネスモデルといえるでしょう。
過去何度も取り上げていますが、
「消耗品ビジネス」
の本質部分をよく考えると、Disney においても、同じことが行われていると気付くでしょう。
「ミッキーマウスを長生きさせたい」
Disney 社の戦略に、今後も注目しましょう。Amazon が仕掛けているように
「UI」
の時代になりつつありますので、新たな展開が予想されます。
「Amazon と Disney」
という文脈で見てきてほしいと思っています。
（Disney と サンリオ、などではなく）
● 補足
いつも参加いただいている経営者（知人）の方から、
「次回は、うちの場所でやりませんか」
という、ありがたいオファーをいただきましたので、次回は
「リアル」
討議にします。
他社事業、しかも、
「全く土地勘のない分野」
の企業や事業について、ビジネスモデルを
「多面的に」
「投資家目線で」
分析すると、自身の事業に生かせる色々な気づきがありますね、という感想も、何名かの方からいただいています。
委細は別途。
楠浦 拝
=======
入塾希望の方は、こちらを御覧ください。
「発明塾講義」配信希望の方は、こちらをご覧下さい。
