本日夜に、オンラインにて東京組と京都組の個別討議を行いました。しっかりした方法論を持っていれば、オンラインでもかなりの議論ができます。
今後は、東京と京都、より垣根なく議論できる環境を作っていきます。
よろしく。
「世界的規模の課題解決に取り組む」学生と共に、2010年に設立しました。
今後も、「未来予測」「発明」「投資」を通じ、世界的規模の課題解決へに取り組み、継続的に有為な人材を輩出することを目指します。
(「発明塾」は、運営元であるTechnoProducer株式会社の登録商標です)
2012年1月9日月曜日
2012年1月5日木曜日
発明塾京都第67回開催報告
@京都新年第一回は、京都大学の図書館で開催しました。久々に入りましたが、綺麗になってますね。(あたりまえか)
さて、今回は一名塾生の考察を元に、マクロ的な分析からアイデアへの落としこみまでをやりました。いつも言っている「ラストワンピース」に近いところを探り当てられたのではないかと思います。技術的なところをしっかり詰めましょう。
年明け一発目にしては調子が良かった気がします。合宿の成果でしょうか、3時間の議論も淀みなく進められたと思います。じっくりと数時間考え続けられるだけの「知的体力」が重要です。「知識創造企業」の野中先生も「知的体育会系(インテレクチャルマッスル)」という表現で、その重要性をズバリ指摘しておられます。
繰り返しですが、発明塾は「知的体育会系」をめざします。
では、次回も宜しく。
2011年12月23日金曜日
発明塾京都 第66回開催報告
第66回、2011年最終回も無事終了しました。
内容的には合宿の続きで、これまで発明塾では取り上げなかった(意図的に)、ビジネスモデルを考えるところから入りました。
最近は、これまでと違ってMMを作ったり、時間を区切ったりしませんが、その理由は「明確な答えが出るまで、徹底的に考える」ようにして欲しいからです。
時間がないからできませんでした、という言い訳は中学生時代には通用しますが、社会では通用しません。
答えが出るまで考えるしか、ないのです。
今年も特許化案件も出て、成果のある年でした。US特許証が待ち遠しいですね。
来年も宜しく。
内容的には合宿の続きで、これまで発明塾では取り上げなかった(意図的に)、ビジネスモデルを考えるところから入りました。
最近は、これまでと違ってMMを作ったり、時間を区切ったりしませんが、その理由は「明確な答えが出るまで、徹底的に考える」ようにして欲しいからです。
時間がないからできませんでした、という言い訳は中学生時代には通用しますが、社会では通用しません。
答えが出るまで考えるしか、ないのです。
今年も特許化案件も出て、成果のある年でした。US特許証が待ち遠しいですね。
来年も宜しく。
2011年12月17日土曜日
発明塾合宿@京都開催しました!(12月17日)
9:00-17:00まで、みっちりと、いやちょっとゆっくりと、議論をしました。
一部講義も交えましたが、その部分は「イシューよりはじめよ」を具体化したような感じかな?
今後の発明の参考にしてください。
そしてもちろん、今日の討議結果と続き(まだ1/3ぐらいしか議論出来なかった)をしっかりと進めてください。
では木曜日に。
P.S.
花見以来の懇親会(京都はなかなかチャンスがなくて)でした。個々人の専門性と適度なチームワークが持ち味の京都組の、今後の成長に期待します。
一部講義も交えましたが、その部分は「イシューよりはじめよ」を具体化したような感じかな?
今後の発明の参考にしてください。
そしてもちろん、今日の討議結果と続き(まだ1/3ぐらいしか議論出来なかった)をしっかりと進めてください。
では木曜日に。
P.S.
花見以来の懇親会(京都はなかなかチャンスがなくて)でした。個々人の専門性と適度なチームワークが持ち味の京都組の、今後の成長に期待します。
2011年12月8日木曜日
発明塾京都 第65回開催報告
年内もあと1回(+合宿)。
皆さん今年の目標は、達成できましたか?
できていない人は、残り時間をどう過ごすか、真剣に取り組むと共に、反省を踏まえて来年「行動」しましょう。皆、目標は立てるが、行動はしない。それでは、永久に達成できない。
求められているのは「行動」
とにかくアイデアを出し、批判に晒し、ブラッシュアップすることです。
1万時間。
超えれば見えてくるものがあるでしょう。
皆さんの今後に期待しています。
2011年12月1日木曜日
発明塾京都 第64回開催報告
今回も、持ち込まれた数件の発明を元に、討議を行いました。
繰り返しで書くことが無くなって来ましたが(笑)、ポイントを絞って考え続けてきた塾生さんは、結果としていい発明が出ています。
この調子で。
また、今回各自に「できるだけ厳密に考え、表現する」ということをやってもらいましたが、この訓練を日頃から行ってください。各自の差は歴然だった気がします。同年代でもこれだけ差が出るわけですから、しっかり訓練をすることです。
では。
2011年11月27日日曜日
発明塾東京 第67回開催報告
今回もSKYPE討議としました。
京都と同様に「制約条件」を理詰めで考える、ことを取り上げました。
ここから先は「ロジック」です。
制約条件を論理的に導き出し、その中で「自由」に考えることです。
2011年11月24日木曜日
発明塾京都 第63回開催報告
京都も第63回を迎えました。僕のモットーは「継続は力」。この63回に皆さん自身が何回出席したか、各自記録しておくとよいでしょう。
さて、今回は持ち込みアイデアも多く、その討議に時間を割きました。大半の塾生は「面白いアイデアを考える」という段階は卒業し、「なぜそれでなければならないのか」を考えられる段階に来ていますので、校舎の討議に時間を費やしました。
「知的忍耐力」
を試すのにふさわしい討議だったと思います。
今後も宜しく。
2011年11月10日木曜日
発明塾京都 第62回開催報告
今回は、前回討議した制約条件下でどこまで深く考えられたか、が勝負でした。
何名か、しっかりと考えてきた人がいました。確実に力は付いているので、あとは「数」「時間」です。1万時間の法則をしっかりと認識して、経験量を増やしてください。
さて、制約条件の設定にも絡んできますが、強い発明にするには「必然性」を意識する必要があります。
発明を思いついたら、「必然性」を証明する、という視点で評価してみてください。もちろん、自分では証明できない場合もありますので、できないからといってそのアイデアを否定する、ということではありませんが。
今回の課題はここですので、次回までに意識してさらに取り組んできてください。
では。
2011年11月3日木曜日
発明塾京都 第61回開催報告
@京都も61回目になりました。
ついに電話回線が足りなくなりましたので、次回から18回線に増強します。
さて、今回は前回に引き続きの討議でしたが、みなさん「上位概念化」のやり方が僕と根本的に異なる、という事がわかりました。
といっても、何も難しくなくて、高校の時の物理・数学で学んだ通りにすれば良い、ということです。大学に入ると、みんな勉強しなくなるので、忘れてしまうようですが。
とにかく「上位概念化」「下位概念化」がポイントなので、塾で話したような情報に注目して、やってみせた通りの方法でやってください。
あと、今回は卒業生が一名参加してくれました。
このネットワークが、実は僕が発明塾で次に目的にしている部分なので、卒業生とも積極的に交流してください。高校時代ぐらいから「どういう会社(組織)に入れば(入らなければ)どういうことをやるのか、やれるのか」ということを知っておくことが必須だと思っていますが、それは現在の教育機関では全く実現できていません。
僕が知るかぎり、それができている(いた)のは、いつも話す、伏見にある「甲斐塾」だけです。
強固な縦のつながりで、自分の人生の先を見通し、同期や先輩後輩から、良きライバルを見つけて切磋琢磨する。
発明塾はそういうことを望む人の場です。
これからもよろしく。
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