「ウエアラブルデバイス」
に関する発明討議を、行いました。ウエアラバルデバイスには、いくつかのパターンがあることを、前回講義で割り出しました。
それに至る討議の詳細は、今後「紙上講義（無料）」で紹介し振り返るとして、ここでは、すでに多種多様な研究開発が行われて、今後の普及が期待されいる「センサー系」について、今回の議論を、振り返りましょう。
ここでのKSQは、
「今後、センサー付きウエアラブルデバイスを普及させるために、肝となる技術／知財はどのようなものか。それを"だれよりも先に”発明し、確保できないか？」
になります。
１．「どんなセンサーを付ければよいのか？」
ほとんどの研究は、この辺を工夫していますが、発明塾的には、この視点はNGです。すでに「紙上講義（無料）」で何度か取り上げている通りなので、詳細は割愛します。
２．「どんなデバイスに付ければよいのか？」
1つめの質問よりは、的は絞られますが、これもNGです。この理由も、取り上げ済みですね。「リサイクル」に関する技術を発明したときに、以下３．も含め、皆さん痛感したと思います。
３．「どんなビジネスモデルがあり得るのか？」
情報は、それ単体では価値を生まないため、ビジネスモデルから逆算して、「価値に変換する」プロセスを設計する必要があります。
その後、「それが知財で独占できる／普及させられる」という「知財の設計／検証」を経て、発明に入ります。
「技術普及のための知財の仕組み」、これも「紙上講義（無料）」で、これまで散々議論していますね。
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PayPal創業者 P.ティールは、
「Zeroから１を作り出す」際には、
「営業」が極めて重要だ、と言っている。
知財に「あまり」触れていないのは、
意図的？
ウエアラブルは、様々なデバイスやサービスの提案がされていますが、
「なるほど！」
という、決め手になる視点が、全く提示されていません。
つまり、現在の「ウエアラブル」市場は、発明塾的には、
「Last One Piece」（ラスト ワン ピース）
の状態で、最後に参入するプレーヤーが、総取りできる可能性のある「おいしい」市場になっています。
「最後発参入で総取り」できるかどうかは、「知財を先取り」できるかどうか、それ次第です。「知的財産」を武器に、技術の普及と利益の流れをコントロールする。それが、「イネーブラー」です。
次回も引き続き「最後発参入で、全ての市場を総取りする」ための知財戦略を練り直し、そこに必要な発明を、具体的に創出していきましょう！
まずは、ベンチマークする特許群を、しっかり特定してきてくださいね。
ではでは。
