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2018年4月19日木曜日

ファッションECの未来/「ライフエンディング」業界~発明塾第426回/第427回(投資部第39回)/第428回

立て込んでおり、報告をサボっておりました。

発明の方は、引き続きスタートトゥデイ研究所向け提案に取り組んでいます。


「企画プレゼン資料」


も作成し、応募する予定です。



少しタイムリーな話題として、ファッションECの最新動向に注目した記事に、我々も分析した


「StitchFix」


が取り上げられていました。



アマゾンの特許出願などを見ると、いよいよこの分野、熱くなりそうだなという気がしています。





これも小塚さん推薦です。
アドビ(ADBE)やセールスフォース(CRM)の話など
いろいろ参考になります。



さて、投資部では、いわゆる


「プラットフォーマー」


を取り上げ、討議しました。


「じげん(3679)」

鎌倉新書(6184)」
「シェアリングテクノロジー(3989)」

を横並びで見ていきました。



何が競争力の源泉になっているのか、ビジネスモデルを読み解きながら議論していきました。


いずれも決算は好調な企業ですので、引き続きウォッチしていきましょう。




● 「ライフエンディング」を切り口に、プラットフォーマーへ~鎌倉新書


以前、葬儀関連の事業を、あれこれ調べたことがありました。


アメリカでは、買収により業界再編が起きており、発明塾で調べた


Carriage Service


も、買収でどんどん規模を拡大していました。


最新の投資家向けプレゼン

2017のアニュアルレポート


他、有名なところとして


Service Corporation International


があります。

(世界最大、だったと思います)


彼らのビジネスモデルのポイントの一つは、保険会社と同じ


「フロート(前受け金)」


です。葬儀代の生前積み立てにより発生するキャッシュを運用し、利益を上げています。

(もちろん、運用成績次第なので、必ず利益が上がるとは言えないのですが・・・)

こういうモデルもあるんだなと、知っておいて損はないと思います。



鎌倉新書は、現在は


「紹介サイトの運営」


という、いわゆる窓口的なビジネスを行っています。


今後、葬儀を含めたライフエンディングのマーケットがどうなるか、米国企業の動向も

見ながら、いろいろ分析していきたいですね。



楠浦 拝




P.S.
葬儀関連以外にも、「ゴミ」業界もに注目してます。
そういう地味な業界にこそ、大きなチャンスがありそうだなという気がしています。
普通にやっていて、アマゾンと戦って勝てる気はしませんしね。




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2018年4月7日土曜日

投資センスは一生の財産/「独り言」のすすめ~発明塾第424回(投資部第38回)/第425回

今回は、投資部枠も使って、

スタートトゥデイ(ZOZO)

向けのアイデア提案討議を行いました。

IR資料、特許他も読みながら、彼らが目指すところを

「先読み」

する楽しさを味わいながら、進めてください。

「企画プレゼン」

を早急に作成し、持ち込みたいですね。
(この分野は流れが速いですから、急ぎましょう)


 「投資センス」は一生の財産

さて、個人的にこの一週間ほどは、421日(土)に開催する

「(投資のための)特許情報活用セミナー」(正式名称は以下確認ください)

の資料作りを、各種業務の合間に行っていました。

ほぼ完成しました。今からすごく楽しみです。


発明塾に「投資部」があるのは、今回コーディネーター役として冒頭でお話をしていただく、山本潤さん(の著書)との出会いが大きい気がしています。10年前から、

「特許/知財は先物であり投資」

と言い続け、知財業界から干され続け(?)てきましたが(笑)、ようやく、両者に具体的な共通点を見出すことができ、特許情報を活用した投資で、具体的な成果を出せるようになってきました。

塾生さんが探してくれた特許を多面的に分析することにより、急成長し、株価も急上昇する企業が次々見つかるようになりました。すこし懐が温かくなった塾生/OBOGも多いのではないかと想定していますが、まぁ、無理せずお小遣いの範囲で楽しんでください(笑。

当日は、その一端をご紹介しつつ、特許情報検索にも取り組んでいただく予定です。

「発明塾」

に投資部を置き、討議を続ける理由の一つは、ずばり

「投資センス」

です。みんなの運用会議のページにある通り

「金融リテラシーを身につけることは、ライフタイムで1億円の金銭価値がある」

と、僕も思います。

僕は記憶力が悪く、長いキャッチは憶えられないので

「投資センスは一生の財産」
「投資センスは一生の宝」

と略してつぶやいています。
10年前に発明に取り組み始めてから、独り言がとても多くなりました)

個人資産運用の話だけをしているわけではありません。
(これも、皆さんにとって非常に大事だと思うのですが)

企業の方は、仕事をする上で

「会社の資産運用を任されている」(株主から預かった資本の運用)

と考えていただくとよいと、僕は思っています。特に

「新研究テーマ創出・新事業創出」

等を行っておられる方は、そういう感覚をお持ちになると、よいのではないかと思っています。
(成果を出すうえでも、サバイバル術?的な意味でも)


社会的価値を創出しながら、資産運用を行うのが企業経営であり、その一端を担うのが自分の仕事だ、と考えていただくのも、いろいろな意味で、

「投資センス」

が身について、よいと思っています。

個人の資産形成にも、成果創出にも、サバイバル?にも、役立つと思います。


421日(土)は、僕としては初めて

「休日」
「個人の方対象」

でセミナーを開催します。
(法人の立場=会社費用で来られる方も、もちろんOKです)

皆さんとお会いできるのを、楽しみにしています。

内容の一部は、以下で記事にしました。


費用2万円は、個人としては安くない金額だということは認識しております。企業向け(法人向け)セミナーでは話さない内容も多く含まれていますので、楽しみにお待ちください。僕も大変楽しみです。

何が楽しみか、ということの一つに、リンクスリサーチさん/イノベーターズフォーラムさんのセミナーには、

「すごい個人投資家」

の方が多数来られるという点です。以下、参加セミナーの感想でも書きましたが、非常に勉強熱心な(かつ日々実践しておられる)方ばかりで、大いに刺激も受けましたし、大変勉強になりました。

僕はここ数年、勉強会やセミナーにあまり参加していないのですが、それは、なんとなくマンネリ化している勉強会が多く、人脈以外にあまり得るものがないのがその理由でした。

人脈目的での勉強会参加も重要な場合もありますが、僕はもともと人付き合いが苦手な方なので、名刺交換しても、その後もやり取りさせていただく例は、さほど多くありません。

前回は、特許情報を駆使してものすごい成果を上げておられるスーパー個人投資家の方と、懇親会で1時間ほど話をさせていただき、

「自分の無知」

を知り、

「持っている知識を、何一つ生かせていない」

ことを思い知りました。そんなことも知らずに特許情報の専門家っぽい顔をしていたのかと(僕は無資格なので、プロです、とか言わないようにしていますが)、とても恥ずかしくなりました。その方には、その後も Twitter や Skype で情報交換させていただき、お付き合いさせていただいております。大変感謝しています。

当日お会いした他の投資家の方、アナリストの方からも、その後いろいろ情報をいただきました。皆様すごく寛容で、なかなかそういう場に居合わせたことがないので、最初は少し戸惑いましたが、最近は、こちらからもお返しできることはお返しして、楽しめるようになってきました。

皆さんもぜひ、

「懇親会」

まで参加され、素晴らしい個人投資家の方々、アナリストの方々と交流ください。私も当日、皆様のネットワーク拡大に貢献させていただきつつ、楽しみたいと思います。
楠浦の個人的知り合い、あるいは、仕事上のお付き合いある方で、参加される方は、ぜひ事前に一言お声掛けください。参加します!程度で結構です。

発明家の本とともに、こういう本も結構好きです。
これは小塚さんの推薦図書でした。
いつもありがとう。



 「独り言」のすすめ

10年前に発明を仕事にし始めた時から、独り言はかなり多くなったなと感じています。なんせ

「誰もまだ解決できていない問題」

に、

「期限内」

に答えを出さないといけない、そして、その

「賞金の稼ぎ」

が会社の業績に直結するという仕事でしたので、プレッシャーも半端なかったこともあります。ぶつぶつ言ってでも結果出さないと、会社が潰れてなくなってしまいますので・・・。

結果としては、収益性も大変高く、売り上げも大きな部分を占めるという、大きな成果を出すことができました。それがあったので、今の事業がある、といえます(資金面でも、ノウハウなどの知識アセット面でも)。

今は、僕が時間を割いて賞金稼ぎのために発明し、発明提案を書いたり特許出願をしたりすることはありません、ただ、社内で必要な技術については、別ですが・・・。

ただ、365日毎日毎晩発明を(賞金稼ぎのために)考えるというのは、かなりハードな仕事でした。それでも、5年ほどは、ほぼ発明が中心の生活を送っていました。


海外の発明家との、

「年一回の発明セッションWeek

で、韓国の高級ホテルに宿泊して合宿(!)も体験しました。

費用は、主催する投資ファンド持ち、僕の財布では到底払えない、たぶん一生行かないホテルです。最初はいろいろ慣れなくて、逆に疲れました(笑。

振り返ると楽しかった思い出しかありませんが、もう一度やるかといわれると、やらない気がします(笑。

テーマごとに締め切りがあり、それまでに

「どの分野が、そもそも発明創出に有望か(先に特許を押さえて価値がある場所はどこか)」
「その分野で、次の課題、まだ解決できていない課題は何か(課題の先読み)」
「その課題を解決できる技術に、どのようなものがあり得るか(技術探索/解決手段の創出)」
「実際に解決策として機能するようにするには、どのようなシステムにすればよいか((設計)」

を、特許情報分析結果をヒントにしながら毎日考え、発明を生み出し、提案書にまとめて提出する、という、なかなかハードな5年間でした。


僕は、塾生さんの手も借りながら、通常業務として年30-40件以上、合宿などを行う場合は(最も多い時で)数百件/回、の発明提案書を出していました。

少なく見積もっても

2週に一度は締め切りが来るので、それに向けて、複数の発明について、情報分析や提案書作成を、並行して進めていく」

という感じです。


塾生さんの頑張りもあって、その5年の間、世界トップレベルの発明者として、常に高く評価いただいていました。

振り返ると、今ならやらない仕事のような気がします(笑。

しかし、繰り返しですが、それがあるから今がある、だから(いまさら )やる気がしないだけ、という気がします。
(余談ですが、なんとなく、「発明は投資に近い」作業/仕事のような気がしています、まだあまりうまく説明できませんが・・・)

で、当時はほぼ個人でその仕事に取り組んでいたので、独り言が増える要因が多かったのだろうと思ってます。
(ストレス発散にも、なる気がします・・・)


まぁそうだろうなという気がします。僕は記憶力が全くダメで、数字とか法律の条文とか全く覚えられない人なので、たとえば注目企業の決算の数字なんかは、声に出して憶えることにしています。

「独り言」

いろいろ効用ある気がしており、弊社と発明塾では、推奨してます。僕も、四六時中ぶつぶつ言ってますし、そもそもこのブログも、音声入力でほとんど書いています。今の仕事だと、腱鞘炎になりそうな予感しかしないので、早めに手を打っておこうと、2年ほど前から始めました。今のツールだと、ほぼ誤記なく、かつ、手で打つより早く文字にできますね。機械学習って素晴らしいです。

でも、皆さんの職場で同じようにやると、ひょっとすると、

「おかしな人」

扱いされるかもしれませんので注意くださいね(笑。

楠浦 拝





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2018年4月3日火曜日

特許情報から投資アイデアを得よう ~ストックピッキングに役立つ特許情報分析


特許情報は、企業の研究開発活動、事業活動についての、貴重な一次情報である。

読み方にもいろいろある。


リンクスリサーチの 山本潤 氏 が以下の記事でトヨタと電池の例についてまとめておられるように

・技術分類

に注目するのも一つの方法である。

例えば

・企業単位で、技術分類で整理

すると、その企業が、どの技術に注力しているか見えてくる。

(特許情報の活用方法の具体例 Toyotaの二次電池の事例(1)、そして、日本精鉱のレポート(2)より by yamamoto


それをさらに

・時系列

で整理すると、力の入れ具合の変化が見える。選択と集中、新規事業など、技術や製品についての戦略がなんとなく見えてくる。多くの企業は、研究開発の成果について特許を出すからである。
(一部の企業は、これから研究することについて、熱心に特許を出す。これはこれで読むと面白いが、また別の機会に取り上げたい)


また、ある製品の技術に注目して、

・時系列

で読むのも、その企業の技術や製品について理解を深める上で、有効な読み方である。

さらに一歩進めて

・発明者

に注目すると、その技術者の研究内容、職歴や生きざま(?)まで見えてくる。


そういえば、ある企業が、特許情報を分析して別のメーカーの優秀な技術者を、「Grごと」引き抜いた、などと噂されたことがあった。これは特許情報の「人材情報」としての活用の極端な例、といえるだろう。

新しい技術を次々と生み出す、よい発明者がいるかどうかは、技術系企業の成長力を評価するうえで、重要かもしれない。
(そういう技術者が、特許出願から「消えた」場合、要注意かもしれないし、その技術者が「競合他社」に現れた場合も、要注意だろう)

かつて、特許公報には発明者である技術者が所属する研究拠点の住所が記載されていることが多かった。一部の企業はそれを逆手にとって、どの研究がどこの拠点で行われていて、何名体制か、増えているか減っているか、いい技術者がいるか、などを、特許情報をもとに洗い出していた。
(今は、本社住所しか記載されていない場合が多いので、もう、この手は使えなくなった)


情報分析というと、大量の情報を処理しなければならないようなイメージを持つかもしれない。しかし、投資に有用な情報を得るために、特許を

「たくさん読まないといけない」

かというと、必ずしもそうとは限らない。

「たった一件の特許」

が、投資アイデア、ストックピッキングのヒントになることもある。
もちろん、それはヒントであって、それで決まりというわけではないが、

「この企業に注目してみよう」
「こういう技術に注目してみよう」
「今後、こういうトレンドになるのではないか」

という、あなたにしかない気づき、独自の気づきが得られる可能性はある。

以下、「発明塾」で実際に討議した例を1つ挙げる。


●朝日インテックと日本ライフライン
<カテーテルで幅広く特許網を形成し独占に向かっている朝日インテックと、一点突破で急成長を目指す日本ライフラインの戦略>

急成長している企業が、今後も急成長を維持できるのか、あるいは、誰か競合が割って入ってくるのではないか、そういうことが気になる場合が多々ある。

実際、私も

「特許情報を使って、競合や先行他社、後続の模倣者の情報を効率よく得る方法を教えてください」

という質問を、個人投資家の方から受けたことがある。

分類を使う手法でも、競合はわかる。それで十分かもしれない。しかし、今回はせっかくの機会なので、私がよく使う、「分類以外の」特許情報分析の視点の一つを、ご紹介したい。
それは

「引用・被引用」

関係である。特許は、出願された内容について権利を与えてよいかどうか、審査官が審査を行うが、その際に

「似たような特許がすでに出ていないか」

かどうか、調査を行う。
(これを先行技術調査と呼ぶ。)


先行技術調査の結果、

「いくつか、似たような特許が出ているぞ」

となると、それら文献を

「引用」

して、審査官は判断を下す。


つまり、引用文献とは

「先に出された類似特許」

を指す。



J-PlatPatでは、例えば、以下のように表示される。
(検索結果からいずれかの特許を選び、「経過情報」をクリックすると出る)

J-PlatPatより(赤枠は楠浦にて付与)

これをたどると

「似たような技術を開発している企業(と発明者)」

が分かる。つまり、競合であり、先行者が見えてくる。


ここで面白いことがある。
以下、急成長企業の一つ、朝日インテックを例にとり、説明する。


例えば、朝日インテックのいくつかの特許をたどると、同じ朝日インテックの、より古い特許に行き当たる。技術が独自のものである場合、自社の先行技術は自社の特許だけ、ということもある。
このように引用関係を見ていくと、朝日インテックは、独自の技術で現在の地位を築いているようだ、ということがなんとなく見えてくる。

特に、たびたび引用文献として挙がる特許は、朝日インテックにとって、

「転換点になった特許(発明)」

であると考えられる。そのような特許の一つに以下がある。

(医療用ガイドワイヤ:かんたん特許検索 より/公開特許公報

実際、この特許を引用している特許はほとんど朝日インテックであり、他社の追随を許さない独自の技術であった(当時)ことが、うかがえる。独自技術に裏付けられたガイドワイヤ/カテーテルは世界的にシェアを伸ばし続けており、株価も2014年から2016年にかけて10倍になっている。


では、朝日インテックの技術は、現在も他社の追随を許さないものであろうか。あるいは、その技術は、特許で守られているといえるのだろうか。

独占市場は、おいしい市場である。誰かが必ず参入したがる。朝日インテックの牙城を突き崩そうとしている企業があるだろうと特許訴訟関係をいろいろ調べてみると、朝日インテックに特許訴訟を仕掛けた企業の存在が浮かび上がった。
それが日本ライフラインである。日本ライフラインも、カテーテルの分野で急成長してきた企業であり、株価は、2016年から2018年にかけて約10倍になっている。特許訴訟の内容は、以下から知ることができる。

(日本ライフラインが朝日インテックを特許権侵害で訴えた訴訟の判決文:H27.6.16


日本ライフライン側の弁護士の一人は、あの「下町ロケット」のモデルになったことで知られる著名な弁護士である。こういうところからも、力の入り具合が見える。
(ちなみに、後述する特許の代理人は「愛智宏」氏であり、日本ライフラインの特許出願を多数担当している、これもJ-PlatPatで検索すればわかる)

朝日インテックの「特許網」を突破して新たな製品を開発し、さらに、朝日インテックをけん制しようと動き出したのではないか、などと発明塾で討議した。


ちなみに、訴訟情報は以下から検索可能である。


(裁判例情報)



この訴訟で使われた特許も、やはり何か転換点になった特許である可能性があるので、読んでみたい。

(医療用ガイドワイヤ:かんたん特許検索 より/公開特許公報)

細い血管にガイドワイヤーを通すために、先端を少し曲げて「クセ」をつけることを、シェイピングというのだが、その長さを短くできると、より細い血管にアクセスできる、ということのようだ。

「医師の手技(わざ)を生かす」

ガイドワイヤーづくりが重要、ということなのだろう。

この特許を引用している特許には、朝日インテックの特許も含まれている。つまり、この特許の内容に関しては、朝日インテックは後塵を拝しているのかもしれない。


ちなみに、この特許(発明)の発明者である

「河崎」

氏のほかの特許を読むと、

「チタン合金」

についての発明がある。つまり彼らは、材料レベルから研究開発を行い、新たなアイデアをもとに朝日インテックの特許網を乗り越え、急成長を遂げたと考えられるのではないだろうか。
(さらに特許を読み込んでいく必要があるが、こんな風にだんだん面白くなってくると、ほかの特許を読むのも、苦ではなくなる)


このように、ポイントになる特許を

「引用・被引用」
「訴訟」

から拾い出して、独自技術を持っていそうか、とか、どういう戦略なのか、など仮説を立て、その仮説を検証すべくさらに調査していくのも、一つのやり方だと考えている。



楠浦 拝


【追伸1】
特許情報活用に関心をお持ちの投資家の方向けに、以下セミナーを、4月21日(土)に開催しました。

[山本潤 コーディネート] 特許情報を読み解き、投資に活かす 知財情報活用セミナー


【追伸2】
上記セミナーの動画を、以下にて販売しております。


サンプル動画は、以下にてご覧いただけます。

知財情報活用セミナー ダイジェスト版

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個人投資家の方にフォローいただくことが増えてきました。



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